ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ, 26 ਮਈ
ਸੋਮਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ 2027 ਤੱਕ ਏਜੰਟਿਕ ਏਆਈ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ 383 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਏਜੰਟਿਕ ਏਆਈ ਨੂੰ ਉਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਏਆਈ ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ।
ਅਮਰੀਕੀ ਕਲਾਉਡ-ਅਧਾਰਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦੁਆਰਾ 200 ਗਲੋਬਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟ, ਇਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਕਿਰਤ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਹੈ।
ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਏਆਈ ਏਜੰਟ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ 383 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 41.7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਖੋਜਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਧਿਕਾਰੀ (ਸੀਐਚਆਰਓ) ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ (24.7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਕਿਰਤ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
88 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਐਚਆਰ ਮੁਖੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਏਆਈ ਏਜੰਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਹੁਨਰਮੰਦ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਏਆਈ ਰੀਸਕਿਲਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।
ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੇਤਾ (81 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਇਹ ਵੀ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਕਿਉਂਕਿ ਮਨੁੱਖ ਏਜੰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਰਗੇ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, 88 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਏਜੰਟਿਕ ਏਆਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ 63 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਲੇਬਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਏਜੰਟਿਕ ਏਆਈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਐਚਆਰ ਨੇਤਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।