ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ, 8 ਮਈ
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਏਆਈ ਦੁਆਰਾ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ 'ਭੂਮਿਕਾ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ' ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵੀਰਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ।
ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਲਰਨਿੰਗ ਕੰਪਨੀ, ਪੀਅਰਸਨ ਦੀ ਖੋਜ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜਬਲ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦੇ ਲਈ, ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ - ਸਿਸਟਮ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟ, ਸਿਸਟਮ ਆਰਕੀਟੈਕਟ/ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ।
ਖੋਜਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਿਆ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ 2029 ਤੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਅੱਧਾ ਦਿਨ ਬਚਾ ਲੈਣਗੇ - ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਅਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਕੇ।
ਇਹ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਬਚੇ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦੀ ਲਈ ਵਰਤਣ।
"ਭਾਰਤ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ। ਸਾਡਾ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਾਲਕ ਆਪਣੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ," ਵਿਨੈ ਕੁਮਾਰ ਸਵਾਮੀ, ਕੰਟਰੀ ਹੈੱਡ- ਪੀਅਰਸਨ ਇੰਡੀਆ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਬਲ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।